Altersbilder ändern – Fachkräfte sichern Ältere Beschäftigte: Potenziale statt Vorurteile

Der demografische Wandel macht ältere Beschäftigte unverzichtbar. Doch in vielen Betrieben bremsen Altersstereotype die Chancen dieser Gruppe. Ein BIBB-Report zeigt: Wer Vorurteile abbaut und Weiterbildung fördert, sichert Fachkräfte und stärkt die Zukunft.

Thomas Schmitt montiert ein Triebwerkelement


Deutschland wird älter und das verändert die Arbeitswelt. Zwischen 2013 und 2023 stieg die Erwerbstätigenquote der 55- bis 64-Jährigen von 64 auf 75 Prozent. Trotzdem halten sich in vielen Betrieben negative Altersbilder: Ältere gelten als weniger flexibel und anpassungsfähig. Das führt dazu, dass sie bei Neueinstellungen oder Weiterbildungen oft benachteiligt werden.

Ein aktueller BIBB-Report zeigt Diese Vorurteile sind unbegründet. Ältere bringen Erfahrung, Loyalität und soziale Kompetenz ein. Ihre Leistungsfähigkeit wird von den meisten Betrieben positiv bewertet. Kritischer sehen Unternehmen die Anpassungsfähigkeit, besonders in stark digitalisierten Arbeitsumgebungen. Hier sind Ältere oft unterrepräsentiert, obwohl gerade digitale Transformation Weiterbildung erfordert.

Die Studie macht deutlich: Betriebe, die ältere Beschäftigte aktiv einbinden und weiterqualifizieren, profitieren doppelt: Sie sichern Fachkräfte und nutzen wertvolles Wissen. Altersgerechte Personalpolitik heißt Vorurteile abzubauen, Weiterbildung zufördern und Ältere in digitale Prozesse zu integrieren.

BIBB / Alter(n) im Betrieb: Stereotype Altersbilder, Fachkräftemangel und digitale Transformation

Die IG Metall setzt sich ein für ...

  • ein Recht auf Weiterbildung

  • mehr Qualifizierung in der Transformation

  • bessere Beratung und Unterstützung in den Betrieben

  • ein Initiativrecht für Betriebsräte

  • die Stärkung der öffentlichen Förderung

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Berufliche Weiterbildung im Betrieb - Toolbox