Das Prinzip der vollständigen Handlung bezieht sich auf die methodische Vollständigkeit von Arbeitsaufträgen, in denen möglichst der gesamte Arbeitsprozess integriert ist. Informieren, Planen, Entscheiden, Ausführen, Kontrollieren und Auswerten sind die sechs Sequenzen der vollständigen Handlung. Dies zeigt sich bei der Ablauforganisation von Arbeit darin, dass in einer vollständigen Handlung verschiedene Tätigkeiten von der Auftragsentgegennahme und Arbeitsvorbereitung über die eigentliche Produktion und Qualitätskontrolle bis zum Abschluss des Auftrags ganzheitlich wahrgenommen werden.