Unter beruflichen Entwicklungs- und Aufstiegswegen sind zwei Richtungen der beruflichen Entwicklung von Beschäftigten zu verstehen:

Vertikal geht es um den beruflichen Aufstieg in der Betriebshierarchie, der zumeist mit erweiterter Aufgaben-, Personal- und Budget-Verantwortung verbunden ist, horizontal und diagonal geht es um Entwicklungen auf der gleichen betrieblichen Hierarchieebene, die zumeist mit erweiterten Kompetenzen und Verantwortlichkeiten verbunden sind. Innerbetriebliche Rotationsmodelle und die Funktion eines Gruppensprechers sind Beispiele hierfür. Beide Entwicklungsrichtungen können mit einer zertifizierten, ggf. auch bundesweit anerkannten Fortbildung verbunden sein.