Das Mitarbeitergespräch ist ein Instrument der Führung und Beurteilung von Mitarbeitern. Mit ihm kann die Motivation, Beteiligung und Kooperation von Mitarbeitern wesentlich beeinflusst werden. Mit der Einführung neuer Unternehmens- und Arbeitskonzepte werden Mitarbeitergespräche zunehmend als Teil einer qualitativen Personalentwicklung verstanden, die mit einer Mitarbeiterförderung und zunehmend auch einem Profiling verbunden wird. Wesentliche Inhalte von Mitarbeitergesprächen sind:

• Feedback über die Leistung des Mitarbeiters;
• Reflexion der Aufgabenbereiche und Aufgabenbearbeitung;
• Stärken, Schwächen und Zufriedenheit;
• Zielvereinbarung zu beruflichen Entwicklungs- und Aufstiegswegen;
• Festlegung von Weiterbildungs- und Fördermaßnahmen, wie sie auch in Qualifizierungsgesprächen angestrebt wird.